프레임이라는 개념은 우리가 세상을 바라보는 창, 즉 인식의 틀을 의미합니다. 일상생활에서 우리는 의식적이든 무의식적이든 특정한 프레임 안에서 사고하고 행동합니다. 하지만 때때로 우리가 설정한 프레임은 현실을 제대로 파악하는 데 방해가 되기도 합니다. 그래서 가끔은 우리의 프레임을 넘어서 새로운 관점을 갖는 것이 중요한데, 이를 위한 한 가지 방법은 '상위 프레임'을 설정하는 것입니다.
상위 프레임은 우리가 하고 있는 일의 근본적인 이유, 그 일을 통해 달성하고자 하는 목표와 비전 등을 포함합니다. 예를 들어, 어떤 사업을 진행할 때 '돈을 벌기 위해'라는 하위 프레임에 갇혀 있다면, 단기적인 이익에만 집중하게 될 수 있습니다. 반면, '사회적 가치를 창출하기 위해'라는 상위 프레임을 설정한다면, 장기적이고 지속 가능한 성장 전략을 고민하게 될 것입니다.
상위 프레임을 설정하는 것은 결국 큰 그림을 보는 능력과 연결됩니다. 큰 그림을 볼 때, 우리는 현재의 작은 문제에 얽매이지 않고, 장기적인 목표와 비전을 향해 나아갈 수 있습니다. 이는 비즈니스뿐만 아니라 개인의 삶에서도 마찬가지입니다. 우리의 삶에도 상위 프레임을 설정해, 지금 겪고 있는 어려움이 장기적인 성장과 발전을 위한 과정임을 인식할 수 있습니다.
상위 프레임을 설정하고 이를 통해 사고의 전환을 이루는 것은 단순히 긍정적인 사고를 넘어서는 것입니다. 이는 우리가 직면한 문제와 상황을 더 깊이 이해하고, 그에 따른 해결책을 보다 효과적으로 찾아낼 수 있게 돕습니다. 따라서, 자신만의 상위 프레임을 만들어 보는 것은 매우 의미 있는 일이 될 수 있습니다. 이 과정에서 자신만의 가치와 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 세울 수 있게 됩니다.
프레임이라는 개념은 우리가 세상을 바라보는 창, 즉 인식의 틀을 의미합니다. 일상생활에서 우리는 의식적이든 무의식적이든 특정한 프레임 안에서 사고하고 행동합니다. 하지만 때때로 우리가 설정한 프레임은 현실을 제대로 파악하는 데 방해가 되기도 합니다. 그래서 가끔은 우리의 프레임을 넘어서 새로운 관점을 갖는 것이 중요한데, 이를 위한 한 가지 방법은 '상위 프레임'을 설정하는 것입니다.
상위 프레임은 우리가 하고 있는 일의 근본적인 이유, 그 일을 통해 달성하고자 하는 목표와 비전 등을 포함합니다. 예를 들어, 어떤 사업을 진행할 때 '돈을 벌기 위해'라는 하위 프레임에 갇혀 있다면, 단기적인 이익에만 집중하게 될 수 있습니다. 반면, '사회적 가치를 창출하기 위해'라는 상위 프레임을 설정한다면, 장기적이고 지속 가능한 성장 전략을 고민하게 될 것입니다.
상위 프레임을 설정하는 것은 결국 큰 그림을 보는 능력과 연결됩니다. 큰 그림을 볼 때, 우리는 현재의 작은 문제에 얽매이지 않고, 장기적인 목표와 비전을 향해 나아갈 수 있습니다. 이는 비즈니스뿐만 아니라 개인의 삶에서도 마찬가지입니다. 우리의 삶에도 상위 프레임을 설정해, 지금 겪고 있는 어려움이 장기적인 성장과 발전을 위한 과정임을 인식할 수 있습니다.
상위 프레임을 설정하고 이를 통해 사고의 전환을 이루는 것은 단순히 긍정적인 사고를 넘어서는 것입니다. 이는 우리가 직면한 문제와 상황을 더 깊이 이해하고, 그에 따른 해결책을 보다 효과적으로 찾아낼 수 있게 돕습니다. 따라서, 자신만의 상위 프레임을 만들어 보는 것은 매우 의미 있는 일이 될 수 있습니다. 이 과정에서 자신만의 가치와 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 세울 수 있게 됩니다.